Medarbejderudvikling
Coaching af medarbejder giver medarbejderudvikling

Medarbejderudvikling er udtryk en god personalepolitik.

Skabe værdi og muligheder for medarbejderne og virksomheden.

Coachingbaseret udviklingssamtaler.

Der skal mere til end end tidligere for at tiltrække, fastholde og udvikle dygtige medarbejdere.

En leder for en mellemstor virksomhed udtaler:
  • Jeg har en fornemmelse, at der er nogle af mine medarbejdere, der har brug for noget hjælp, men jeg synes, at det virker forkert at sætte en psykolog på, for jeg frygter, at processen bliver alt for langvarig og at det ender med en sygemelding.

Jeg tilbyder coaching til individuelle medarbejder samt medarbejdergrupper på virksomheder, både i offentligt og privat regi.

Målet er, at gruppen af medarbejdere får det løft, der sikrer, at der arbejdes med – og ikke imod.

Medarbejderudvikling er coachsamtaler til gavn for den enkelte medarbejder, for at understøtte det aspekt, at hver del af et team eller en medarbejdergruppe, har værdi og relevans. Og også for at understøtte det aspekt, at hver del af en gruppe/team, påvirker den øvrige del af systemet.
Medarbejderudvikling er en god investering for en virksomhed, fordi medarbejderudvikling i form af individuelle coachsamtaler genskaber eller opretholder den arbejdsglæde hos den enkelte medarbejder, der netop gør forskellen i alle de hverdage, der jo er flest af, når alt kommer til alt.

Jeg tilbyder medarbejderudvikling på den måde, at en jeg gerne kommer til virksomheden eller indbyder virksomhedens medarbejdere til at komme til mig i Kolding, til individuelle samtaler af coachende karakter.

En individuel coaching indebærer, at der ydes fuld opmærksomhed på den enkelte medarbejder. Dels for at signalere den respekt og den interesse, som vi alle har brug for, uanset om vi er på arbejde eller ej. Dels for at rede eventuelle problematikker ud, så der frigives energi og ressourcer til konstruktive fokuspunkter til glæde for den enkelte selv – og for virksomheden.

Medarbejderudvikling handler også om, hvorvidt den enkelte oplever den anerkendelse og det kompetencekendskab, der gør, at den enkeltes ressourcer udnyttes bedst muligt.
Medarbejderudvikling via coachsamtaler er en af de bedste løftestænger og sikrer netop, at evt. udbrændthed og manglende arbejdsglæde ikke udvikler sig.
Medarbejderudvikling sker i et trygt og behageligt miljø, hvor kun de informationer, der har relevans for virksomheden, føres videre til ansvarlig og moden drøftelse.
Medarbejderudvikling i form af coachsamtaler betyder derfor, at medarbejderne kan få en specifik og støttende pause, for netop at kunne lade op og virke på nye og endnu bedre måder.
Hver enkelt person inviteres til at sætte et fokus, som kan være både kort- og langsigtet. Herudfra arbejdes der.

Aspekter, der kan belyses via coachingen, er:
  • Egen rolle og ressourcer.
  • Arbejdsglæde og motivation.
  • Kommunikation og feedback.
  • Egen indflydelse.
  • Stresshåndtering.
  • Overblik og arbejdsopgaver.
  • Attitude over for kollegaer/leder.
  • Værdier og overbevisninger.
  • Karriere.

Medarbejderudvikling kan også anvendes, når eller hvis der er en mindre gruppe af medarbejdere, der internt har problemer. Det kan være, at der er dårlig stemning iblandt disse, eller uoverensstemmelser vedr. samarbejde.
I sådanne tilfælde træder jeg også gerne til.
Vi kan udvide forståelsen omkring samarbejde og kommunikation, og at tilføre de værktøjer, der vil få hverdagene til at glide igen.

Har du som medarbejder eller virksomhedsleder fået interesse for coachingsamtaler, er du naturligvis velkommen til at kontakte mig for nærmere drøftelse.

Medarbejderudvikling leveres udelukkende i form af en “pakke” på minimum 3 samtaler for at sikre en opfølgning, og for at sikre, at de fokuspunkter, der arbejdes med, føres helt ud i praksis.